ME, MYSELF & I
A PROPOS…
Agir plutôt que revendiquer, innover pour servir.
Chanfi MAOULIDA
Transformation & Innovation Numériques en santé & défense
Auditeur IHEDN 247ᵉ session | Prix visionnaire de l’année – Santé 2025 (MedInTechs) | Médaille civile du SSA
MBA Digital Marketing & Business Santé
SSA | AP-HP | Club Digital Santé
Ce que ce site est, et pourquoi il existe
Hôpitalweb2+ est un espace de réflexion et d’analyse de la transformation numérique en santé et défense, écrit depuis des environnements où l’erreur numérique a des conséquences opérationnelles réelles. Pas un blog d’actualité. Pas une vitrine de consultant. Un prolongement écrit d’une pratique terrain de 25 ans.
La conviction qui structure tout le reste : l’échec du numérique en santé n’est presque jamais technique. Il est humain, organisationnel, culturel. C’est cette conviction qui a produit la méthode des 3U, le concept d’interopérabilité culturelle, et le lexique éditorial du site.
Ce que je fais
Je déploie du numérique là où personne ne pardonne un bug : urgences, blocs opératoires, postes de commandement.
Mon travail : aligner soignants, décideurs, ingénieurs et militaires. Pas toujours proprement, mais assez pour que ça tienne.
En juin 2025, mon équipe a conduit la première téléassistance chirurgicale du SSA entre Marseille et Djibouti : 6 000 km, deux équipes, deux fuseaux horaires, six mois de préparation, une connectivité instable résolue sur le terrain. C’est pour ces moments-là qu’on fait ce métier.
Faire du numérique un levier de résilience et de souveraineté opérationnelle.
Parcours
Service de Santé des Armées — DSIN-S
Responsable Transformation & Innovation Numériques.
Projets : téléassistance chirurgicale Djibouti, MedOpex,
Module NRBC JO Paris 2024, Bureau Innovation Numérique SSA.
Assistance Publique – Hôpitaux de Paris
Directeur Numérique — 38 établissements.
Projets : premier paiement en ligne hospitalier français,
Premier hackathon hospitalier français, application Medipicto.
Formation :
MBA Transformation Numérique Santé — EFAP / HUB Institute.
Thèse : « Interopérabilité en e-santé : culture ou structure ? » .
Ingénieur- EHESP.
Auditeur IHEDN 247ᵉ session .
Co-fondateur Club Digital Santé (+15 000 professionnels).
Conseil scientifique Université e-santé (Castres).
Publications récentes
- Agents IA à l’hôpital : la gouvernance ne suffit pas (2026)
- À l’aube de la souveraineté cognitive (2025)
- Djibouti 2025 : quand 6 000 km s’effacent au bloc opératoire (2025)
- La méthode des 3U (2024)
- La longue marche vers l’interopérabilité culturelle (2021)
- 300+ analyses depuis 2012 sur LinkedIn et Hôpitalweb2+
Contact
→ Formulaire de contact
→ Profil LinkedIn
→ Pourquoi ce site depuis 2012
Dernière mise à jour : mai 2026.





L’ŒIL sur …
Guerre cognitive, désinformation en santé, angle mort santé/défense : ce que deux regards croisés révèlent sur une vulnérabilité que trop peu voient venir.
IA en santé : passer du constat à l’action. Standards, financement par la valeur, mutualisation et souveraineté au cœur de la transformation.
Face à l’IA et aux enjeux géopolitiques, la santé doit repenser sa souveraineté numérique pour préserver la maîtrise des données et des intelligences.
La souveraineté cognitive : retrouver la capacité de penser et décider sans dépendre des intelligences artificielles étrangères.
L’Europe doit bâtir sa souveraineté cognitive pour préserver sa liberté à l’ère de l’IA. Entre stratégie, santé et indépendance technologique.
De la souveraineté numérique à la souveraineté cognitive : comment préserver notre autonomie de décision à l’ère des intelligences artificielles.







